辞兔迎龙，告别难忘的2023年，迎来全新的2024年。2024年2月4日下午，中奥到家城市运营公司在新日月酒店召开了2024年工作会议。

    中奥到家集团董事局副主席何晓勇、运营公司总经理、执行总经理、行政总经理、副总经理、总经理助理、分公司总经理、部门副总经理、片区（分公司）副总经理、片区（分公司）总经理助理、部门经理、优秀员工参加了会议。中奥到家集团公司领导通过远程视频一同参与会议。会议由总经理宋世平主持。

   会议第一议程由总经理及各片区（分公司）总经理作工作汇报。他们围绕着年初制定的工作目标，简明扼要对2023年度工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，并提出了2024年的工作规划。

    会议第二议程由城市运营公司副总经理董秋波作2023年度财务工作报告。通过具体的数据分析，多角度、多方面对公司2023年经营情况进行深刻剖析，让各片区（分公司）充分了解各项经济指标情况，从而在2024年工作中找准方向，继往前行。

    会议第三议程，城市运营公司行政总经理刘安忠宣读2024年人事任命。新的人事任命，激励员工的工作积极性、主动性，提高员工对公司的忠诚度。

    会议第四议程，由执行总经理何国栋宣读优秀员工名单，对他们进行了表彰，号召大家向他们学习，积极努力，争创先进。

    会议第五议程，各片区（分公司）总经理考核责任状签订仪式。通过考核绩效责任状的签订，明确工作目标、更好地把握工作重点，激发人员的动力和积极性，全面提高工作效率，实现既定目标。

    会议第六议程，集团董事局副主席何晓勇作重要讲话。何副主席回顾2023年的工作，2023年总体平稳，各项经济指标完成，圆满完成年初制定的目标。回顾过去就是了为展望未来，对2024年提出以下几点：一、加大人员集中培训，建立一支业务专、技术强、奉献精神足的专业化队伍。二、抓与啃，狠抓收费工作，重点攻、啃历史欠费户。三、控，严控人员、费用，学会控制成本，杜绝铺张浪费。四、节，抓节能改造建设。五、理与情，理顺各项关系，积极配合街道、社区、业委会各项工作，坚持以人为本。六、抓品质服务建设，让业主真正享受服务，提升幸福感。七、拓，不断拓展业务，为公司持续发展扎实根基。

    会议最后由集团公司领导作重要讲话。梁副主席充分肯定了城市运营公司2023年取得业绩，希望2024年圆满完成各项指标任务。刘建主席肯定了何晓勇副主席的发言，并希望公司全体干部职工要正视问题、精准谋划，全面做好2024年各项重点工作。

    中奥到家城市运营公司2024年工作会议圆满结束。新征程，再出发，紧紧围绕各项任务，有序开展各项工作。我们一起背水一战、团结一心、互相合作、战胜一切困难。